2016年凸輪分割器市場銷售最新動態(tài)
在傳統(tǒng)的凸輪分割器企業(yè)管理中,常常會有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對下級工作不信任,不敢放手讓他們大膽地去干。對下級貌似親切關(guān)心,以指導(dǎo)幫助為名,實際上縮小了下級的自主權(quán),限制了基層人員積極性的發(fā)揮。任何一級領(lǐng)導(dǎo)者,要實施目標(biāo)管理就應(yīng)相信下屬人員有能力完成既定目標(biāo),即使有人在實施目標(biāo)中受挫,也應(yīng)允許他們在失敗和磨煉中增長才干。為了提高下級能力,領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)風(fēng)險,這樣,才能取得目標(biāo)管理的成效。
只有適量的放權(quán),我們的凸輪分割器的負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)工人才能有更加適合的范圍去創(chuàng)新,去發(fā)揮自己的才智,在生產(chǎn)領(lǐng)域和銷售領(lǐng)域都有所斬獲,而這一點也正是我們山東諸城勝寶機(jī)械有限公司目前正在做的事情,http://www.e-hi.com.cn/。
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